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彩票双色球红球的技巧:京東到家無人貨架倒閉 誰來收拾陣亡的行業殘局?

發布時間:2019-01-29 10:20:53  來源:江漢良機集團     背景:
  俗套的回應有些蒼白無力,相比年初就批量裁員的猩便利,京東到家無人貨架還算是一個幸運兒。眼下,無人貨架行業的先驅已經陣亡,剩余的無人貨架平臺也是生存艱難,這不免引人深思。


無人貨架究竟輸在哪里?

  短短兩年多的時間,無人貨架行業就從鼎盛走向衰敗,如此大的反差,有浮躁,有泡沫,還有創業者的辛酸。如果說單打獨斗的一些無人貨架倒閉情有可原,那么,背倚京東到家這個大平臺的無人貨架,為何也要倒閉呢?
  自2016年底亞馬遜革命性的提出“無人零售”概念后,迅速成為電商行業的一大風口。在國內,經歷了無人便利店與自動售貨機的不溫不火后,2017年下半年,踩著新零售風口的無人貨架瞬間爆紅。嗅覺敏銳的資本,迅速殺入無人貨架這個火爆的領域。有數據顯示,截至2017年底,數十家無人貨架平臺崛起,并累計獲取了30億元融資額,刷新了行業記錄。在這些融資中,每日優鮮便利購以超過10億元的巨額融資領跑行業,果小美、猩便利、小e微店等平臺也均獲得了數億元融資。
  除了新興的創業者之外,蘇寧、順豐、餓了么、獵豹、便利蜂等巨頭也紛紛加入無人貨架行業的競爭。一時間,整個行業風光無限,擺放著各種零食飲料的無人貨架涌進了各個城市的寫字樓。遺憾的是,風口僅持續了不到一年的時間,就傳出無人貨架平臺裁員倒閉的消息。現在看來,無人貨架集體陣亡,還是輸在了模式上。
  就本質而言,無人貨架就像街邊的小攤。不同的是,街邊小攤有人值守,而無人貨架是無人值守的,只有收款的二維碼。當然了,無人貨架無需銷售人員,但需要運維人員定期補貨。相比街邊的小攤,無人貨架的運營成本還是非常高的。分布在各個寫字樓的無人貨架,銷售的產品也比較單一,無非是飲料、零食等小商品。在便利店密集,超市高度覆蓋的情況下,飲料和零食的利潤空間非常微薄了。
  加之無人貨架進入寫字樓還需要交納一筆數目可觀的入場費,這讓無人貨架的運營成本一路攀升。一邊是高昂的成本,一邊是微薄的利潤,沒有形成造血能力的無人貨架在失去資本支持后倒閉亦是必然。

  誰來收拾無人貨架行業殘局?

  說白了,從無人貨架出現在各個寫字樓,到行業集體陣亡,只用了一年多的時間。雖說無人貨架僅靠賣貨無法盈利,但無人貨架的價值并沒有被挖掘出來。與其他行業一樣,資本離場后,無人貨架行業也是一地雞毛。作為新零售的一次探索,無人貨架不應該這樣死去。那么,除了不缺錢的資本外,還有誰樂意去深耕無人貨幣這一行業?
從理論上來說,分布在寫字樓角落的無人貨架,除了是一個商品銷售窗口外,還是一個巨大的流量入口。正因于此,蘇寧、京東和順豐等巨頭才會加入無人貨架行業的競爭。在諸多巨頭中,京東到家或許是第一個離場的。從一些數據來看,京東到家的發展情況還是比較不錯的。資料顯示,京東到家已覆蓋北京、上海、廣州等近63個主要城市,注冊用戶7000多萬,月活躍用戶超 3000萬,日單量峰值突破150萬單。
  與京東其他業務相比,京東到家的業務目前有可能是虧損的,這也可以說是京東砍掉無人貨架業務最合理的解釋??梢鑰隙ǖ囊壞閌?,京東到家的無人貨架業務目前也是虧損的。由于資本不再輸血,一些小規模的無人貨架創業者只能選擇倒閉,而京東在這個時候退出無疑不是一個明智之舉。
  據悉,京東到家的無人貨架業務,主要為消費者提供生鮮蔬果、日用百貨、醫藥健康、鮮花蛋糕、個護美妝等海量商品1小時配送到家的服務體驗。從商業模式上來看,京東到家無人貨架與早期的京東快速配貨業務非常相似。經過多年的打拼,京東的物流已經是一個護城河。單純從業務布局上來說,京東到家無人貨架,能夠與京東現有的業務形成互補,而且后期還可以挖掘出來更多的商業模式。只是,京東已經等不及了。
  顯然,仍然背負著虧損包袱的京東也不愿意繼續在無人貨架行業燒錢了。相比之下,蘇寧和順豐,還堅持在無人貨架的經營上??凸鄣廝?,短短一年多的時間,各個無人貨架平臺都在拼命鋪點,根本沒有探索相關的商業模式。
  寫在最后:資本和京東到家離場,這說明很多人不愿意收拾無人貨架的行業殘局。更重要的一點是,除了賣貨之外,無人貨架似乎沒有更吸引資本的價值?;蛞蠐詿?,無人貨架行業才會迅速從風口走向衰敗。
 


本文評論
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